Почему мотивация сотрудников важна?
Мотивированные сотрудники — это продуктивные сотрудники. Они будут более удовлетворены своей работой и захотят вкладываться в неё больше. Ключевые преимущества мотивации на рабочем месте:
- Повышение удержания
- Улучшение производительности
- Рост доходов
Давайте подробнее рассмотрим каждое из них.
Повышение удержания
Мотивированные сотрудники с большей вероятностью останутся в компании. Они довольны своей ролью и не ищут других возможностей, а также с меньшей вероятностью примут предложения от конкурентов.
Улучшение производительности
Такие специалисты будут вовлечены в работу, с энтузиазмом выполнять задачи и гордиться результатами. В результате их работа станет качественнее и эффективнее, а вы сэкономите ресурсы.
Рост доходов
Эти преимущества в совокупности способствуют росту доходов компании. Повышенная удерживаемость снижает затраты на найм, а рост производительности напрямую влияет на объём продаж.
7 проверенных стратегий мотивации сотрудников
Существует множество проверенных практик мотивации сотрудников. Мы рассмотрим ключевые из них:
- Признание и награда за хорошую работу
- Постановка достижимых и значимых целей
- Предоставление достойных льгот
- Развитие профессиональных навыков
- Высокий уровень автономии
- Здоровый баланс между работой и личной жизнью
- Последовательная конструктивная обратная связь
Давайте подробнее изучим каждую из них, начиная с первой.
Признание и награда за хорошую работу
Ощущение ценности — важнейший аспект мотивации. Поэтому признание и вознаграждение за вклад сотрудников — ключевая стратегия.
Награды должны соответствовать достигнутым результатам. Крупные достижения — крупные бонусы, но и за мелкие успехи важно благодарить, пусть даже это простое публичное признание.
Также награда должна быть своевременной. Если откладывать её до ежегодного обзора, эффект будет минимальным.
Постановка достижимых и значимых целей
Цели необходимы для направления усилий сотрудников и последующего вознаграждения. Но они должны быть реалистичными и значимыми.
Постарайтесь ставить цели, которые будут вдохновлять команду. Сотрудничайте с ними при их формулировании, чтобы вызвать энтузиазм, а не раздражение.
Предоставление достойного пакета льгот
Льготы можно рассматривать как форму признания. Но они должны предоставляться всем сотрудникам, независимо от текущих показателей. Простые меры, как щедрая политика отпусков или гибкий график, могут значительно повысить мотивацию.
Предоставление возможностей для развития
Профессиональное развитие — популярный и эффективный способ мотивации. Оно не только помогает сотрудникам расти, но и приносит пользу бизнесу за счёт повышения квалификации команды.
Высокий уровень автономии сотрудников
Автономия — важная часть внутренней мотивации. Мы даже посвятили этому отдельную статью. Возможность принимать решения делает сотрудников более ответственными, а работа — качественнее и быстрее.
Баланс между работой и личной жизнью
Автономия и баланс работы и жизни тесно связаны. Контроль над рабочим графиком помогает избежать конфликтов между личным и профессиональным. Это также позволяет сотрудникам использовать свои часы пиковой продуктивности.
Последовательная конструктивная обратная связь
Конструктивная обратная связь необходима для профессионального роста. Но важно давать её регулярно. Это делает процесс развития непрерывным и более эффективным.
Как обеспечить эффективность мотивационных техник
Мотивация — это не разовая задача. Она требует регулярной оценки и корректировок.
Отличный способ — использование трекеров продуктивности. Например, WebWork поможет отслеживать усилия команды.
С помощью инструментов контроля посещаемости, баланса и задач можно выявить сотрудников с низкой продуктивностью и повысить их мотивацию приёмами, описанными выше.
